Loopathとは
Loopathは、戦略を描くだけでなく、
Loopathは、戦略を描くだけでなく、
現場まで一緒に動きます。
例えば、こんなご相談をよくいただきます
- 01 戦略は出るが実行が進まない
- 02 構造を作れる人が社内にいない
- 03 アライアンスがいつも止まる
- 04 採用・組織・ブランドを同時に動かしたい
- 05 経営の右腕が社外にほしい
例えば、こんなご相談をよくいただきます
事業推進に関わるコンサルティングを
3つの領域でトータル支援
新規サービス開発
アイディア創出・設計・進捗管理・リリース後のマーケ支援まで
既存サービス開発
機能設計・外部連携開拓・単価向上・解約防止・受注率向上
マーケティング支援
サービスサイト / オウンドメディア / ウェビナー / 広告運用強化
アライアンス支援
提携先選定・紹介・共同提案・パートナー戦略
組織戦略・IR施策設計
組織改革・経営戦略立案・現場落とし込み設計
ブランディング・人材戦略
採用強化・人事制度・メディア露出・知名度向上
規模もフェーズも問いません。スタートアップから1兆円企業まで。
0
年+
IT/コンサル
キャリア
0
社+
独立後の
支援企業数
0
兆円
最大支援先
企業規模
0
回+
セミナー・
イベント実績
CS品質改善・デジタル戦略強化・CX定義・EX戦略・サステナブル設計
自治体向け事業開発・IR設計・商品開発・セールス&マーケ戦略設計
最大手銀行・印刷会社・商社メーカー・HR事業・航空会社などへの多分野支援
ロボット/IoT・AIチャットボット・DXクラウド・HRメディアなど10社以上
真田 幹己
Motoki Sanada
代表取締役
株式会社エスキュービズム取締役として事業拡大を牽引し、EC・IoT・DX領域で数々の業界先進サービスを創出。2018年の独立後は事業クリエイターとして、大手企業からスタートアップまで新規事業開発、R&D、アライアンス、マーケティング、組織・CX戦略を支援。事業を「つくる」「伸ばす」双方の経験を活かし、多数のカンファレンスやイベントでモデレーター・ファシリテーターも務めている。
2005 — 2011
モバイル系クラウドベンチャーにて事業成長を牽引
2011 — 2018
エスキュービズム取締役 — 売上4億→70億、50名→220名へ拡大
2018 — 現在
事業プロデューサーとして独立。大手〜スタートアップ50社以上を支援
